零星工程项目管理办法 一、目的: 为加强零星工程项目的 管理, 理顺管理程序,提高 零星工程项目实施实效,依据集团公司项目基本建设管 理相关规定,结合公司实际情况,特制定以下本办法。 二、适用范围: 公司 所属生产、生活设施的 改造、修缮等零星 工程 项目。 三、组织领导: 公司成立零星工程管理领导小组: 组长:总经理 副组长:主管副总 成员: 基建部 、财务部、经营管理部、综合部、安 环部、生产技术部及各分厂厂长 零星工程管理小组下设办公室,办 公室设在基建部, 基建部部长兼任办公室主任。 零星工程管理领导小组 严格按 照集团公司及公司有 关规定,负责公司权限范围内的零星工程及基本建设施 工管理的具体事务。 四、管理责任分工: (一)生 产技术部负责零星工程的论证管理,对 零星 工程建设实施范围、方法、施工要求等内容提出建议。 (二)基 建部负责零星工程实施阶段的质量标准、工 期、范围,