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更新时间：2026.09.12

头条 预算工作流程

这个应该是不同的单位做法是不一样的施工单位是中标十日内需要成本分解、中标预算复核、分包、材料用量提量等

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1. 目的规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。 2. 适用范围适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程 /职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 /记录流程职责工作要求相关文件 /记录首件检验生产生产检验员 OQC组长 QE PIE/OQC组长 /PQC组长 OQC PIE 生产部 OQC组长检验员 OQC组长 /PQC组长 /PIE OQC主管检验员 PIE 每一订单生产的第一台机送 OQC检验按订单、样机、检验标准或规范、说明书、ECN、料表、设计文件作首件检验填写《首件检查表》（外观、功能） QE对首件及《首件检查表》确认，并签署合格与否意见 OQC、PQC和 PIE 对机确认 , 不合格发出《 OQC检验报告》 , 注明首件

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工作流程——PC

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1 我的工作流程 ----PC 一、每日流程：（一）上午 1. 早上 8;00 分前到注塑车间巡视，看近段时间急需物料有没有在机台上生产，了解注塑生产进度及生产有无异常，然后催注塑物料员把急需物料入库。 2. 早上 8:15 分到手机组装车间及手机喷油和丝印车间巡视，了解昨天的生产完工入库情况，再看产线是否按 PMC的计划在生产，了解产线的物料到料情况及有无异常状况。若物料未到齐，要催物控催料。若有异常，要催相关人员尽快处理，若要补料，就要尽快安排。（注意：喷油车间若出现喷油异常，补素材的同时要问产线是否要补油漆） 3.8：25 分回到座位就要看邮件，看下有没有新订单，若有新订单马上要进行开单，先把要注塑的单开好，在 10：00前发给相关人员做注塑排单。 4. 单开好后，要把新订单整理好，发邮件给相关人员，特别要项目相关的工程师注明有没有啥结

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