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更新时间:2026.04.18
安全目标责任制考核办法

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各部门及各级管理人员安全环保 目标责任制考核办法 单 位: _____________________________ 日 期: 2010 年 1 月 各部门及各级管理人员安全环保 目标责任制考核办法 为保证安全生产, 使各级管理人员安全环保责任制得到落实, 在 各自岗位上起到促进、 保障安全环保的作用, 督促提高其自我安全环 保意识及素质,特制定以下考核办法。 一、检查考核小组: 组 长: 副组长: 组 员: 二、考核时间:每季度考核一次 三、考核内容:具体的目标措施实施情况、实际操作能力、任务 完成情况;是否完成目标并在规范、规程允许范围内。 四、《安全环保目标责任书》填写说明及考核办法: 1.《安全环保目标责任书》 是分部对各职能部门人员安全环保工 作考核的依据,由各责任人与主管领导签认。 2. 依据“责任目标值”层层分解到各部门、各级人员,并逐级签 订《安全环保目标责任书》 。

项目管理安全管理目标责任制考核记录

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项目经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称:通州建总集团有限公司 工程名称:明珠城紫桂苑 13#地块 姓 名: 季斌 考核日期: 2013年 月 日 序 号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣 15 分 来及时传达的扣 10分 15 分 2 项目安全 技术审查 与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣 5分 未呈报批准的扣 4 分 未负责贯彻实施的扣 10分 10 分 3 周安全制 度落 实 每周末计划、布置安全生产工作的扣 5 分 每周末检查的扣 5 分 每周末总结评比的扣 5分 15 分 4 周安全专 业会议 每周无安全专业会议的扣 10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 8 分 未及时解决安全生产中存在问题扣 15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣 15 分 1

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