仓库盘点制度及流程 1.0 目的 制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司 库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 2.0 范围 盘点范围：仓库所有库存物料 3.0 参考文件 《仓库制度及流程》《仓管员绩效考核制度》 4.0 定义 :对库存物料 进行清点 5.0 职责 仓储部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 财务部：负责稽核（抽盘）仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 6.0 管理流程 6.1 盘点方式 1.周抽盘： ①每周仓管员自盘，主管负责抽盘； ②周抽盘由仓库每周自行安排，盘点流程参考 6.2-6.15 ，且可灵活调整； 2. 月末盘点： ①由仓库负责组织，财务及仓库主管负责稽核（抽盘）； ②盘点时间由仓库与财务协商决定； ③盘点流程参考 6.2-6.15 ，且可灵活调整； 3. 年终盘点： ①仓库每年进行一次大盘点，盘点时
注一：根据香港法例第 95 章《消防条例》第 2条， ?火警危险 ?包括： (c) 将任何消防装置或设备从任何建筑物移去，而该等装置或设备是按照处长为施行《建筑物条 例》 (第 123 章)第 16 条而证明的图则，在该建筑物内提供的； (d) 在任何建筑物内的任何消防装置或设备因缺乏适当保养或因其他理由以致不在有效操作状态； (e) 由建筑物内处所通往建筑物外面街道的地面没有足够的途径，或将该等通往外面的途径用作 引起 (f)段所述情况的用途； (f) 实质上增加火警或其他灾难发生的可能性的其他事物或情况、实质上增加因发生火警或其他 灾难而会对人命或财产造成的危险的其他事物或情况，或在火警或其他灾难一旦发生时实质 上会阻碍消防处履行其职责的其他事物或情况。 注二：窗口如没有因装设固定装置及／或配件而受到阻塞，会视为不被阻挡。 第一页 迷你仓内潜在的火警危险及相应改善措施 (修订 ) 情
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