乌海市广 纳煤焦化有限公司 劳动纪 律管理制度 - 1 - 乌海市广纳煤焦化有限公司 劳动纪律管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保我公司各项生产工作的顺利开展， 有效规范每个员 工的劳动行为， 使其尽到劳动责任； 并在此基础上引导每个员工珍惜工 作岗位，认真工作，促进公司不断发展，特制定本制度。 第二条 要求每个员工必须立足本职岗位，勤奋务实地工作， 自觉 做到在岗 1分钟，尽职 60秒。 第二章 工作类管理规定 第三条 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，情节较 轻的 ,给予警告处分及经济处罚；情节严重的 ,给予降职（级），辞退处 分及经济处罚； 情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分及经济处 罚： 1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成 生产任务或者工作任务的； 2、玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施 工等造成事故的， 或使职工生
一、问题的提出 我厂是一座年产15万吨合成氨,耗煤焦30万余吨的大型化肥企业。煤、焦原料约占产品成本60％左右。近几年来,由于煤、焦连续几次提价,产品成本逐年上升,主要产品相继出现亏损,各级领导非常关注,几次组织有关人员研究应用价值工程方法,探讨原料搭配问题,消化原料涨价因素,以降低成本,增加企业盈利。 二、VE对象的选择 在原料紧张,大幅度涨价情况下,煤、焦比例搭配,是影响合成氨的产量和成本的关键。因而,利用现实能供应的煤焦资源,并充分利用边角余料,按照
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