南钢股份( 600282)南钢实施 ERP提升企业核心竞争 力 1.前言 南钢通过 “十五”大规模技术改造后,主要生产工艺设备达到国内先进水平。南钢实施ERP工程是顺应信息化融合工业化的现代制造 业发展趋势,适应南钢装备大型化的要求,进一步提升企业综合竞争力,实现管理创新,营造高效敏捷的现代化企业管理体系,推进南 钢精细化管理的必然途径。 2005年1月,南钢成立信息和自动化公司,并着手信息化建设的规划和ERP系统的选型工作。2006年9月,经过近两年的 精心准备和局部使用系统建设的经验积累,以公司战略为指导,制订了信息化建设整体规划,选择了定制开发和模块软件相结合的技术 路线,确定了 “管理高度集中、产销高度衔接、数据高度一致、信息高度安全、人员高效配置 ”的信息化建设目标。2006年12月, 公司选择中国台湾中冠作为ERP实施方,引入中钢先进管理理念,成立了ERP项目指挥部和项目部,全
目 录 1 工程概述 .......................................................................................................................1 1.1 主要施工内容 ....................................................................................................................... 1 1.2 主厂房建筑结构型式 ........................................................................................................... 1 2 编制依据