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更新时间:2026.04.12
某卷烟厂品牌诊断及战略规划报告

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长沙卷烟厂 品牌诊断及战略规划报告 北京叶茂中营销策划有限公司 长烟项目战斗小组 第一部分 长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 品 牌 名 (商标) 87年以前 市 场 短 缺 阶 段 —95年 产 品 力 时 期 87年以前 前 肖 寿 松 时 代 84年以前 产品质量太差,导致产品在市场短缺 时期出现严重滞销,企业濒临破产。 1984年 品 牌 名 市 场 短 缺 阶 段 产 品 力 时 期 肖 寿 松 时 代 1984年 实施七抓工程 1、抓管理(开会迟到罚款 5 元,肖寿松自罚) 2、抓销售(亲自带队鼓舞士气) 3、抓技改(完成初期设备改造) 4、抓科研(四顾茅庐请回黄中华) 5、 抓品牌(调整产品结构,收缩产品线) 白沙 长烟产品线由 20多个品牌减为 4个拳头 长 沙 品牌,长烟开始有了企业史上第一个清晰 湘烟 岳麓山 的品牌金字塔。 6、抓政治 先后担任长沙市烟草局局长兼

地产品牌的规划及建立

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地产品牌的规划及建立——品牌性地产公司的经营特征   1、以房地产开发为长期经营目标   2、有多个项目同时运作   3、楼盘的规模大,周期长、品质稳定、拥有稳定的专业人员(标志)代表单位:知名地产、金地、知名地产等   ......      86页ppt.

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