飞防工程投标的组织管理与工作流程 (第三稿 ) 2014 年 1月 16日 第一条 投标的组织管理 一、标书制作工作 由综合办公室统筹公司力量，按照要求按时完成标书的设计制作工 作。 二、投标工作的领导与组织 1、领导小组：组 长： 副组长： 组 员： 2 、标书制作人员： 分组：第一组： 第二组： 第三组： 3 、投标人员：各大区经理及区域经理，或公司视情安排，一般委托人 由负责该区的区域经理担任。 4 、合同签订人员：各大区经理或公司视情安排 第二条 工程投标的主要工作 一、资料准备工作： （一）、商务文件资料的准备 标书制作时使用扫描件，投标时一般要求使用原件。 （二）、技术文件的准备 1 、飞防方案 2 、施药方案 3 、投入人员组合 二、信息的收集 三、标书购买 四、标书制作工作
湟中县胜利水库引水渠（0+000-6+354段） 维修改造工程（以工代赈） 【合同编号 : 2015-YL-224 】 施工组织设计 投标人：湟中县水电开发总公司（盖单位章） 法定代表人或委托代理人： （签名） 2015 年 11 月 24 日 目录 第一章 总 则 第二章 施工布署及组织机构 第三章 施工方法及方案 第四章 施工质量及其保证体系 第五章 施工进度计划、投入劳动力与设备计划 第六章 工期保证措施 第七章 降低成本的措施 第八章 文明施工与安全生产 第九章 临时用地措施 第十章 环境保护 第十一章 维护社会治安与当地村名的协调 第十二章 农民工工资支付及农民工工资拖欠应急措施 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：施工进度横道图 附表五：施工平面布置图 附表六：临时用地计划表 第一章 总 则 1.1、
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