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更新时间:2026.11.14
施工现场仓库管理制度[管理制度]

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施工现场仓库管理制度 1.总则 仓库管理的原则应“从生产出发,为生产服务” ,而管理的主要任务是将用于工程施工(生产)的各种材料、 物资,进行入库前的验收和入库后的贮存、保管、保养和发放。做好这方面的管理,有利于提高施工工程的质量和 安全。 ************** ****** 2.职责 本制度由物资机械部具体管理。仓库管理人员负责实施。 3.验收 3.1验收工作的要求: a).做好“四验”——即:验品种、验规格、验数量、验质量。 b).要及时和准确。 c).对有毒和危险品与常用材料分开放置。 d).不须入库直接运往施工现场的材料、物资(如:商品混凝土、砂石、路基填土等)可在工地与施工负责人共 同验收。 **************** **** 3.2 验收方法: a).以人的眼、耳、鼻、手按规定的程序和手续对材料、物资进行外观的质量与数量的检查,称验收。 (主要是 验品种、规格和

场容场貌管理制度

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1 场容场貌管 理制度 为了每个职工的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺利进行, 要据上级有关部门的规定,结合本项目部实际情况,特制定本制度。 1、施工现场严禁随地大小便,一经发现小便 10 元 /次,大便 100 元 /次。 2、生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款 20 元 /次。 3、厕所做到每天清洗,同时经常喷药,消灭蚊蝇。 4、办公室、职工宿舍、食堂及时清扫,棉被等物品须拆叠、堆放整齐,做到窗 明地净。 5、各工种材料、成品及半成品、构件应整齐堆放,并堆放到指定地点,不服从 管理乱堆放没有做好落手清的班组,罚工种负责人每次 100~500 元。 6、由炊事员清扫、排通食堂边的污水沟,保证污水外排通畅。 7、每个职工必须爱护公物,保护建筑成品,不浪费建筑材料。 8、泥工落地灰,木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等,随清、随收,做到建 筑物内外清洁。 9、由项目部每

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