随着近年国内建筑市场初步与国际接轨,以及国家对基本建设投资结构的调整,建筑工程承包市场上的竞争愈来愈激烈,施工企业的可控利润不断变小。一方面企业要在普遍实行低价中标的市场环境中争取市场,获得中标,使企业收入降低;另一方面企业又要满足不断提高的工程质量安全、环境保护、文明施工等要求,还受多种内外部条件的制约和影响,加上生产成本比重大,又导致施工成本增加,使得工程项目的成本控制变得难上加难。
对企业成本控制的思考——本文通过对现行企业成本控制的现状进行分析,结合工作实际情况,对如何进行企业成本控制提出了自己的看法和见解,并有针对性制定出了企业对成本控制的对策。
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