,. ;.. 企业管理部部门职责 一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善。 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间 的协调统一。 2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写,各部门自行起草的 制度报企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步 完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗 位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1、建立考核体系,制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、 计划执行情况进行考核。 4、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管 部进行跟踪验
房地产公司企业管理部职能及岗位职责 房地产公司企业管理部职能及岗位职责提要:负责集团 人力资源状况的评估,人员的招聘、转正、培训、激励、薪 酬 更多精品源自试题 房地产公司企业管理部职能及岗位职责 企业管理部由企业管理部经理负责,在行政总监领导下 开展工作。岗位设置:企业管理部经理一名,人力资源主管 一名,考核主管一名,稽核主管一名。 1 、企业管理部职能 (1)负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划; (2)负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能; (3)负责编制企业的年度工作计划、经营目标,拟订 绩效考核的总体方案及相关措施; (4)负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评; (5)负责集团年度工作总结; (6)负责集团人力资源状况的评估,人员的招聘、转 正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施;进 行人力资源的全面管理; (7)负责监督运营经济合作项目的进行,组织