0前言随着社会化大生产的实现,劳动分工成为了必然。各种工作需要专业的知识、能力、技术来完成。在工程建设领域也是如此,建设单位在项目建设过程中,有些专业的问题、技术上的难题,需要咨询有
2005年,全球最大的综合性人力资源管理咨询机构翰威特公司(HewittAssociatesLLC),对亚洲1500多家公司进行了一次人力资源管理的调查,并发布报告指出:亚洲是人员流失严重的地区,大多数国家和地区的流失比率呈逐年上升趋势。其中,职员离职率最高的国家是菲律宾,达18.1%;职员离职率比较高的其他国家和地区包括中国台湾17.7%、大陆14.4%、泰国13.4%、印度13.1%、新加坡13%……上述统计的流失比率是一个国家的综合数据,如果具体到我国的中小企业来说,这个数字可能会更高。在被调查的企业中,如何留住员工成为了企业关注的焦点,而这也是企业亟待解决的问题之一。本文作者运用博弈论的观点,提出在企业与员工之间建立激励博弈的观点,重点强调公平是留住员工、稳定队伍、创造价值的关键所在。
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