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更新时间:2026.04.12
建筑弱电工程的管理问题研究

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1 建筑弱电工程的管理问题 研究 [摘要 ] 智能建筑的建设方应充分发挥市场 经济 卖方 市场中业主的优势,强化对弱电工程的管理, 建立一套 企业 的工程管理流程,制定一套约束各方的管理程序,一套让参 与各方都预先承认的规则, 就可大大减少施工过程中的困难, 保障弱电工程的质量。本文就智能化建筑弱电工程的实施、 工程项目管理的重点、 弱电工程的质量控制进行分析与探讨。 [关键词 ] 弱电工程 智能建筑 管理 伴随着 现代 化 电子 技术、 计算 机技术的飞速 发 展 ,弱电系统都已历经几代的更新, 基本上都是由国内外著 名公司制造,其质量可靠性一般都较好。智能建筑中智能化 之所以不尽人意,主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不 当。弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程 重视不够,致使弱电施工的时间和空间往往受到其他施工方 的挤压。建设期间,由土建、装饰、安装、弱电系统集成的 很

弱电工程

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第1页 共1页 序号 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 工程造价 =1+2+3+4+5 240146.39 测评合格编号 :2018JS-03【新点造价软件 V10.0安徽版】 税金 19828.60 计日工 总承包服务费 暂列金额 专业工程暂估价 工程排污费 其他项目 不可竞争费 1715.75 安全文明施工费 1715.75 行车、行人干扰增加费 36.90 赶工措施费 332.08 工程定位复测费 166.04 临时保护设施费 18.45 冬雨季施工增加费 147.59 已完工程及设备保护费 18.45 夜间施工增加费 92.24 二次搬运费 221.39 分部分项工程费 217568.90 措施项目费 1033.14 D.3 单位

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