国际承包工程中,对海外承包商来说索赔的外延比较广泛,—般的,只要不是由于承包商自身原因造成工期延长或成本增加,都有可能提出索赔。如何加强索赔管理、提高索赔成功率是承包商面临的共同问题。虽然近年来海外承包商的索赔意识逐步增强,但很多索赔管理并不成功。要加强索赔管理除了要遵守合同规定的索赔程序,还要采取一些索赔技巧,更为重要的是承包商要从技术、程序、组织沟通等多方面入手,整体提高项目团队的索赔管理水平。文章分析了施工索赔的主要原因,提出了加强施工索赔管理的技术措施、程序要点和组织沟通措施。
近年来建筑市场竞争越来越激烈,有不少建筑公司被迫接受大量的房地产开发商兼工程承包商的承包工程以求生存和发展。本文对承包工程财务风险审计方法进行探讨,以期更好地化解风险,提高企业经济效益。
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