为了使得工程监理在建设项目中发挥最佳效用,必须对管理措施不断进行优化组合,在实践中总结先进经验和方法,才能实现工程预期效用。建设监理人员只有注意提高知识和技能,注意提高组织协调能力,才能适应现代工程项目对监理工作提出的要求。监理人员在工程监理的实施过程中,要通过自己不断的努力,通过以往的监理业绩,取得业主的信任和支持,才能合理、充分地行使业主所授予的权利。只有做好"三控、两管、一协调"工作,从中总结经验和吸取教训,不断提高监理业务水平和认识,才能更好地为工程建设服务。
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