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更新时间:2026.06.27
建筑施工人力资源管理程序

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人力资源管理制度 1.目的 基于适当的教育培训、技能和经历,从事影响质量 /环境 /职业健康安全工作的人员应是能够 胜任的。 2.适用范围 适用于公司从事与质量 /环境 /职业健康安全符合性的工作人员的控制。 3.相关文件 3.1《记录控制管理程序》 4.定义 5.职责 5.1 责任领导 本制度的责任领导是总工程师,其职责为:负责本制度实施的监督指导,负责公司年度培训 计划的审批。 5.2 责任部门 本制度的责任部门是办公室,其职责为:负责本制度实施的监督检查,负责编制公司年度培 训计划,负责监督公司各部门培训工作,建立职称、学历、技能、岗位证书登记的控制工作 实施。 5.3 相关部门 本制度的相关部门为各职能部门,其职责为:确定本系统的培训需求,制定培训计划,负责 培训工作的实施。建立本部门的岗位证书的登记。 5.4 执行层 本制度的执行层是各项目部,其职责;根据本单位的培训需求制定培训

企业人力资源管理模式

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企业人力资源管理模式——ppt格式,67页,内容丰富,包含:为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点,中国人的特点,管理的特点,不同层次管理者的职能,人力资源管理的机制、技术、流程、组织、中国企业管理的系统模式。

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