造价通
更新时间:2026.11.07
造价全过程控制

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1 建设工程造价控制的原理 从工程造价控制的基本原理上来看, 所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条 件下实现其目标 ,按照事先拟定的计划和标准 ,通过采用各种方法 ,对被控对象在实施 中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括 三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段: 即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段 就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组 织和时间等。控制的状态是动态控制。 首先,确定各种目标值,在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据, 将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。 其次,工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于建设 工程全过程的控制。 在投资决策阶段、 设计阶段、建

论述工程造价全过程控制方法

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随着经济社会的不断发展,我国建设工程的数量越来越多,与此同时,建设花费也越来越大。对建设工程的造价进行全过程管理是对建设工程的建设成本进行控制的必要方式,是对建设工程从设计阶段就进行成本控制,一直贯穿于招投标、工程施工、工程竣工等全部阶段的造价管理。本文首先介绍了工程全过程造价的相关内容,在此基础上对建设工程各个阶段的造价管理控制存在的问题以及对策进行了分析,希望可以给从事相关工作的技术人员提供参考。

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