1 XXXXX 家居博览中心运营方案 一、市场调查与分析 （一）西充现有建材商业零售市场现状分析： 1、西充现有建材市场主要分为两部分，城区临街商铺、东站建材街及东方 花园建材市场，经营者各自为政，经营规模小，不集中，缺乏有效的市场引导， 许多消费者反映搞装修买材料都要去很多地方，费时费力。 2、现有商业设施硬件落后，购物环境恶劣，经营档次较低，无法满足消费 者日益成熟的建材消费需求。 3、现有建材零售商业经营缺乏统一的管理和引导，业态分布比较零乱，业 态组合不合理，缺乏主题性。 4、随着建材家居规模化、专业化的发展，建材市场往外扩散，提档升级迫 在眉睫，商户需要未雨绸缪。城区内的建材零售商处于商业主干道和承租私人 业主商铺，随着城区以租金承受力高为主的商业业态的发展，沿街商铺租金的 将有大幅度的增长，经营者只有两个选择：缩小经营面积或搬迁到低租金的地 方，因此对建材行业需求的经营面积和
精品文档 . 一、施工组织方案 1、工程概况 工程名称：南通荷兰街北广场改建工程 采购人： 南通荷兰街物业管理委员会 建设地点：南通荷兰街北广场 设计单位：南通幸会传媒设计推广部 质量保证：按建设部 2015年 80号令进行保修 资金来源：财政预算资金 工期目标： 40天 1.1.0 北广场标识建设 1.1.1 进出口铜人雕塑 1.1.2 进出口处道旗设置 1.1.3 风车设置 1.1.4 铜芯锁墙背景设置 1.1.5 告示墙 1.1.6 音乐墙体彩绘设置 1.1.7 中心广场艺术雕塑 1.1.8 舞台效果图 1.1.9 钟楼布点图 1.2.0 地面
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