施工队伍奖罚细则 一、施工队伍处罚条例 1. 施工队在工程项目施工质量上不符合相应的质量要求，也未按合同要求进行施工的，视情节轻重，将 给予施工队 500---1000 元的罚款处理。 2. 施工队如若在工程项目中偷工减料，将给予施工队 1000----3000 元罚款处理。 3. 由于施工队工长未对施工人员进行教育、培训，致使施工人员违反了公司的各项规章制度，要给予施 工队工长罚款 100---300 元的处理。 4. 对于不按规定持证上岗的水、电工人，一经发现，公司将给予施工队一次性罚款 200 元的处理。 5. 施工队如未及时按工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限度日期内完成，公司将对施工 队进行 100---300 元罚款的处理，并对其所属工地款项进行冻结。 6. 施工队负责人接到客户的质量反馈应及时处理， 不得对公司隐瞒实情。如导致客户投诉到工程部的一 律给予施工队罚款
项目管理的几大要素主要是:人员、材料、机械、施工方法、施工环境等,人员是几大因素里面的关键,因为人是项目的发起者,所有的工序必须由人组织完成,人员分为管理人员和劳务人员,劳务施工队的好坏直接关系到工程的质量、安全、进度、文明施工等,所以说劳务施工队是工程能否顺利完成的关键,该文主要根据该所管理的施工项目浅谈一下劳务队的挑选和管理。
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