生产经理责任书 为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以生产经理为第一责任人的 施工项目管理目标责任制度，明确生产经理的责任、权限和利益，优质、 高效、安全、文明、低耗地完成公司下达的生产任务，制定本责任书，以 共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称： 2、项目范围：完成本单位工程的全部施工内容并交付使用。包括地 基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建 筑给排水及消防、采暖、智能建筑、通风与空调、电 梯工程、外网工程、室外附属建筑及环境工程等。 3、工程地址：峻峰华庭北区 4、建设单位：内蒙古精益建筑公司 5、设计单位：青岛新都市设计集团有限公司 6、监理单位：巴彦淖尔市震元监理咨询有限公司 7、质监单位：华裕公司质量安全预防部 8、建筑面积： 9、结构形式和层高： 10、开工和竣工日期： 二、施工组织形式 1、项目部组建：公司任命 为本项目生产经理，负责组建 项目部，担负全面施
岗位名称 培训经理 所在部门 产业工人孵化 中心 岗位编制 直接上级 汪家永总监 直接下级 倪芬、张文娟、 徐媛媛 下级人数 3人 部门岗位图 工作综述 1、根据公司发展规划， 做好安装公司产业工人招聘及培训计划， 专业理论及实操培训、 考 核，定岗工作，专业实操物料的准备工作； 2、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容及公司培训教材； 3、制定产业工人绩效考核方案，并配合安装公司做好每月绩效考核及员工面谈； 4、根据人力资源中心招聘计划，做好工厂新员工及公司管理者的入职培训； 5、根据公司人才发展需要，制定每年 /月的培训工作计划，资金预算计划等； 6、做好安装公司产业工人职业发展规划，及时掌握员工动态，做好员工心理疏导。 岗位职责 序号 工作项目 具体职责 1 培训体系 建立 负责组织制定培训中心管理政策； 组织制定和修订公司培训管理流程、制度及操作方案。 2
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