关于优化配置工程项目的生产要素问题
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目前,我国施工企业生产要素的组合与项目施工的管理问题,已经成为企业生存、发展的瓶颈问题。优化配置生产要素是一个系统工程,需要企业各方面积极配合。特别是项目动态管理和内部准市场运行机制的建立,为施工企业建立现代企业制度,全面引入市场竞争机制,与国际惯例接轨创造了条件。所以,优化配置生产要素有利于企业增强市场扩张能力,加快转变企业的经营方式与发展方式,具有十分重要的现实意义。
公路工程建设项目现场生产要素的配置及管理
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结合多年工作实践,指出公路工程项目的现场生产要素管理是项目管理的基础内容,就如何有效合理地配置并管理施工现场工、料、机生产要素作了简单的论述,对工程项目管理具有重要作用和意义。
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