国外承包项目配置施工生产要素的实践与研究
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就国外承包工程项目如何配置施工生产所需的人员、机械设备、材料、流动资金和技术方法等要素的实践作一般性的探讨 ,并结合有关的工程实践加以分析说明 ,对承包商在远离自己本部承包工程项目时 ,如何配置施工生产要素进行总结 ,对丰富施工项目管理是一个有益的补充。
施工企业生产要素优化配置与动态管理
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生产要素是指形成生产力的各种要素,施工企业生产要素主要指被施工企业所运用在施工项目中的生产要素,可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械、设备、科学技术和资金诸要素。施工项目的实施过程是一个不断变化的过程,其生产要素的需求在不断变化,即要求达到相对的平衡,又始终存在绝对的不平衡,则生产要素的配置和组合也就需要不断调整,即动态的管理,它是为了确保施工目标的实现。动态管理的基本内容就是适时适当的按照项目内在状况优化配
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