有限公司生产管理制度 文件编号： 生产设备定期维护保养 制度 版号： A/0 制定日 期： 2006.04.19 页码： 1/1 分发编号： 01 1、目的 生产和检测设备是本公司生产的必备条件，它的完好与否直接影 响产品的质量安全和公司的信誉，因此，必须严格管理。 2 适用范围 该制度适用于本公司与生产直接有关的全部生产设备、模具、检 测设备、运输设备，以及卫生防护设施的维护保养。 3 职责 3.1 设备维护保养计划由检验部负责制订。 3.2 操作（管理）人员负责维护保养本岗位的设备和附属器具（含工 具、模具、卫生设施）、设施。 3.3 设备的大修由检验部向总经理申请后，请外部有经验的人员来厂实 施。 生产部负责生产设备管理。 4 要求 4.1 检验部应建立全公司的设备台帐。 4.2 生产车间操作员工在正常生产中应认真填写《设备使用、运行、维 护保养记录》。 4.3
生产设备维护保养制度 1 目的 对生产设备进行维护和保养， 加强对设备的保管， 确保产品生产符合规定的 要求。 2 适用范围 适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。 3 职责 3.1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。 3.2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。 3.3 总经理负责对新设备的购买。 3.4 技检部参与对新设备的的改造、验收。 4 程序 4.3 生产设备提供和维护 4.3.1 生产设备的提供 A）生产部根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生 产设备购置申请单》，并在“申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设 备达到的性能、 数量等，报总经理批准。 除设备配件外其余设备一律由总经理负 责购买； B）需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由生产部经理审核，报总 经理批准后，由生产部和技检部共同制造或改造。 4.3.2
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