. 精选范本 施工管理制度 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，需要现场各个环节的人员精诚 团结和协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职 责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定该现场管理工作手册。 第一部分 岗位职责规定 现场工程师 1、集团公司派驻项目公司施工现场的负责人， 隶属项目公司管理， 负责工程现场建设方的 日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循项目公司管理制度，努力提高管理水平和工作质 量，树立公司良好的形象； 2、根据集团公司批准的施工总进度计划， 审核工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目 的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求， 严格监督工程项目施工质量， 参加 组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负责； 4、根据集团
施工现场主要管理及技术人员入场安全教育 培 训 记 录 工程名称：罗平九龙大道北段道路改扩建工程 施工单位：宣威大亚建工集团有限公司 讲授人员： 讲授地点： 时 间： 教 育 内 容 第一章 建筑行业安全管理的特点 1. 施工作业人员的流动性强。 2. 劳动强度大，劳动力密集。 3. 露天作业、交叉作业，安全生产事故多。 4. 从业人员构成成分复杂，安全意识表较差。 第二章 相关法律法规 1. 中华人民共和国宪法 我国宪法明确规定，公民有劳动的权利和义务，劳动者有休息的权 利，这也是我们每一建筑个人依法享有的权利。 2. 中华人民共和国劳动法 我国劳动法规定， 用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动 卫生条件和必要的劳动防护用品。对从事有职业危害作业的劳动者，应 当定期进行健康教育。从事特种作业的劳动者，必须经过专业部门的培
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