造价通
更新时间:2026.04.18
施工阶段成本控制

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1 论文摘要 当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能 否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、 造价低的建筑产品。 项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验 收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节, 必须在组织和控制措施上给于 高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 关键词 : 施工阶段;成本;控制 1 目录 1 引言 .......................................................... 1 2 施工阶段成本控制概述 .......................................... 1 3 施工阶段成本控制中存在的问题 .................................. 1 3.1 成本控制认识上存

浅析施工阶段成本控制

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浅析施工阶段成本控制 专 业: 学 号: 学 生: 指导教师: 摘要:在竞争日益激烈的今天,企业之间所比拼的就是质量与价格,而成本又是制定价格的基础, 所以如何在保证质量的前提下,降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。 我们要对工程成本进行控制,不能靠喊口号和降低工程质量来减少成本。明确施工过程中工程成本 控制的内容,有针对性地进行成本控制。强化成本控制理念,完善成本控制体系。成本控制并不是 消极的限制与监督,而是要积极创造条件,在实施过程中经常检查偏差,优化方案,从而提高项目 的科学管理水平。施工阶段是一个由投入资源和条件的成本控制,进而对施工工程及各环节进行材 料、人工、机械的控制,到对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。控制项目成本的有效手 段是技术与经济相结合,正确处理合理经济与先进技术两者之间的关系,力求在先进技术条件下的 合理经济,在合理经济基础上的先进

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