多项目核电工程管理创新
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介绍了我国核电的发展形势,通过借鉴国外核电工程管理模式,提出变革传统的直线职能式管理,提升组织适应性;完善项目团队运作管理,保持机制灵活性;搭建多项目管理平台,实现运作精细化等管理创新。
施工现场工程管理创新与实践
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施工现场工程管理活动直接影响着工程项目成本、施工周期及整体效益,属于工程管理的重要内容。当前,建筑工程市场竞争日益激烈,为实现工程整体效益,应加强施工现场工程管理创新。重点从施工现场管理计划、施工现场管理创新、施工队伍素质建设创新三个方面对施工现场工程管理创新与实践进行探讨。
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