造价通
更新时间:2026.10.19
工程造价管理中超预算问题

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工程造价管理中的超预算问题浅论 摘 要:先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施 过程中所发生的突发事件而导致造价超预算,这十分不利于对工程 造价的控制。本文就此展开了论述,并提出了一些控制建筑工程造 价超预算的对策。 关键词:工程造价;管理;超预算;原因;控制 工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所 做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反 映工程的经济效果。由于受到市场、人为因素等的影响,先期的造 价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突 发事件而致使造价预算出现偏差,所以针对这类问题采取有效措施 加以控制已经迫在眉睫。 一、工程结算超预算的原因 由于建设工程项目施工周期长、工作量大、涉及面广、环境复 杂、材料市场价格波动大等不确定因素,就给合理地确定工程造价 增加了难度,任何一个因素的变化,都会影响到预算造价的变化。 (一)建

对工程造价管理的探讨

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本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

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