施工总体部署 施工总体安排 （1）工程管理组织：按项目法施工，对本工程合同内容的实施负 责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过 大型工程施工管理的各专业技术人员组成。 （2）配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢 筋进场，提前加工各种定型模板和墙体大模板。 （3）混凝土全部采用商品泵送砼，品牌由甲方确认。 （4）本工程主体施工时，外脚手架采用落地式脚手架，装修时搭设 吊篮脚手架 （5）装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时 间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种 间的成品破坏问题。 （6）装修工程一定要遵循“卫生间→房间→走廊”的大原则进行施 工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修 之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。 （8）所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随
1.1 施工总体部署 1.10.1 施工总体安排 （1）工程管理组织：按项目法施工，对本工程合同内容的 实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标， 项目管理 人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。 （2）配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各 种规格钢筋进场，提前加工各种定型模板和墙体大模板。 （3）混凝土全部采用商品泵送砼，品牌由甲方确认。 （4）本工程主体施工时，外脚手架采用落地式脚手架，装 修时搭设吊篮脚手架 （5）装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划 安排的时间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一 安排，减少工种间的成品破坏问题。 （6）装修工程一定要遵循“卫生间→房间→走廊”的大原则进 行施工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在 大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施 工。 （8）所有水、电、消防、弱电等
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