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更新时间:2026.10.18
石化工程建设项目控制要素探讨

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通常石化工程控制管理及其他工程建设管理是相同的,工程项目控制要素一般是分为五方面,也就是项目进度控制及费用控制和合同控制,再加上质量控制与HSE控制。项目控制各方面因素均是相互关联且相互影响的,所以要尽量避免单项控制,使用综合控制技术以实现项目最大化社会效益及经济效益。

石化工程建设项目控制要素探讨

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随着我国进一步加大改革开放的力度,我国目前的石化工程建设项目都逐渐向国际标准看齐,而石化工程项目的控制要素主要包括的项目为\"HSE\"控制、质量控制、合同控制、费用控制、进度控制五大类,而这些项目控制要素是相互影响、相互联系的。该文首先在大量文献调研的基础上,对相关理论进行了概述,然后针对石化工程建设项目的各个控制要素,进行了探讨,最后,利用与控制要素相关的案例进行实证分析,对我国石化工程项目建设具有一定的参考价值。

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