造价通
更新时间:2026.07.26
内部审计如何参与工程造价的管理

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目前,建筑工程造价存在"概算超估算、预算超概算、决算超预算"的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等五个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系;而内审部门在这五个主要阶段发挥着重要作用,直接或间接地对工程造价进行控制与管理。一、参与项目投资决策阶段的工程造价控制与管理据有关资料统计,在项目建设各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度,可达到80%~90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

论工程造价的管理

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加入WTO后,我国经济纳入全球经济一体化轨道,彻底融入到世界经济的大潮中。而我国目前在工程项目造价管理体制及对现代工程项目造价管理方法的研究、推广和应用方面,与世界发达国家还存在一定的差距。因此,我国应尽快推广国际通行的工程造价管理方法,加速工程建设领域的改革,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益。本文对工程造价管理方法及应用进行了系统分析,并将我国工程造价管理的现状与国际通行的管理模式进行比较研究,引入了全面造价管理的概念,建立了一个初步的工程价格信息系统。

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审计局对工程造价的管理
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