1 连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 工程进度计划管理办法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为了确保潼关至西安高速公路改扩建项目(以下简称“潼西改扩建项目” ) 保质保量按期完成建设任务,实现进度最终目标,及时发挥投资效益,结合潼西改扩建项 目建设管理实际情况,特制定本办法。 第二条 工程进度计划包括合同段总体进度计划、阶段(年、月)进度计划、单位工 程进度计划。 第三条 本办法适用于潼西改扩建项目全线各施工单位、监理单位工程进度计划管理 工作。 第二章 合同段总体进度计划 第四条 合同段总体进度计划编制 根据合同通用条款第 14.1 要求,承包人在接到中标通知书后,应认真阅读技术规范、 设计图纸并对现场的地形地物、征地拆迁等情况进行认真地调查研究,作好相应的施工组 织设计,编制标段总体进度计划(施工组织设计) ,对其进行完善、补充和深化,尽量做 到真实、可靠并符合实际,清楚、明了
珠海大横琴口岸建设开发有限公司 工程进度计划管理办法 一、总则 为确保横琴口岸及综合交通枢纽项目 (以下简称口岸项目) 工程按期完工,规范进度计划管理工作,提高进度计划管理有 效性,确保实现进度目标,实行制度化、标准化的进度计划管 理,珠海大横琴口岸建设开发有限公司(以下简称口岸公司) 特制定本管理办法。 本办法是针对工程项目现场实施阶段的进度计划管理,涵 盖口岸公司工程部及工程监理单位、承包商(施工单位、材料 设备承包商,下同)等单位的进度计划和工作计划。工程进度 计划管理内容包括计划的编制、执行、控制、调整等工作。 二、工程进度计划的组织与职责 工程进度计划实行业主、监理、承包商三层管理,以及统 一编制、统一执行、统一检查的“三统一”原则。 2.1 业主的职能职责 口岸公司工程管理部是口岸项目工程进度计划管理的归口 主管部门,其职能包括: 1. 组织编制工程进度计划管理的规章制度,并
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