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更新时间:2026.10.10
工程进度计划管理(讨论后修改完成)

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1 连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 工程进度计划管理办法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为了确保潼关至西安高速公路改扩建项目(以下简称“潼西改扩建项目” ) 保质保量按期完成建设任务,实现进度最终目标,及时发挥投资效益,结合潼西改扩建项 目建设管理实际情况,特制定本办法。 第二条 工程进度计划包括合同段总体进度计划、阶段(年、月)进度计划、单位工 程进度计划。 第三条 本办法适用于潼西改扩建项目全线各施工单位、监理单位工程进度计划管理 工作。 第二章 合同段总体进度计划 第四条 合同段总体进度计划编制 根据合同通用条款第 14.1 要求,承包人在接到中标通知书后,应认真阅读技术规范、 设计图纸并对现场的地形地物、征地拆迁等情况进行认真地调查研究,作好相应的施工组 织设计,编制标段总体进度计划(施工组织设计) ,对其进行完善、补充和深化,尽量做 到真实、可靠并符合实际,清楚、明了

工程进度计划管理办法

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珠海大横琴口岸建设开发有限公司 工程进度计划管理办法 一、总则 为确保横琴口岸及综合交通枢纽项目 (以下简称口岸项目) 工程按期完工,规范进度计划管理工作,提高进度计划管理有 效性,确保实现进度目标,实行制度化、标准化的进度计划管 理,珠海大横琴口岸建设开发有限公司(以下简称口岸公司) 特制定本管理办法。 本办法是针对工程项目现场实施阶段的进度计划管理,涵 盖口岸公司工程部及工程监理单位、承包商(施工单位、材料 设备承包商,下同)等单位的进度计划和工作计划。工程进度 计划管理内容包括计划的编制、执行、控制、调整等工作。 二、工程进度计划的组织与职责 工程进度计划实行业主、监理、承包商三层管理,以及统 一编制、统一执行、统一检查的“三统一”原则。 2.1 业主的职能职责 口岸公司工程管理部是口岸项目工程进度计划管理的归口 主管部门,其职能包括: 1. 组织编制工程进度计划管理的规章制度,并

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