率 , 加快建设进度 , 降低建设成本 , 全面完成建设任 务 。 二 、 招标投标与财务管理 招标投标制下的财务管理 , 也叫事前财务决策 管理或计划标底管理 。 这是基本建设财务管理的基 础的基础 , 关键的关键 。 这是节约建设资金 , 合理运 用建设资金 , 保证投资计划 , 提高投资效益的关键 性的基础工作 。 如果基础工作做不好 , 那么整个建 设工程就会出现事倍功半 、 功亏一赞的被动局面 。 招标投标制 , 包括标底的制定 、 招标程序 、 投标 评标程序三个步骤 。 在这三个步骤中 , 标底制定是 关键环节 , 也是财务决策的重要事项 。 它关系到工 程建设是否突破建设投资计划 , 是否突破建设投资 规模 , 是否超过基本建设概 预 算 , 是否用较少的 投资取得尽可能大的投资效果 , 事前财务决策中的 这个标底就显得尤为重要 。 标底制定是关系制约工 程建设的最重要