水利工程前期工作要点汇编 一 项目前期工作管理制度; 水利建设项目前期工作是指从水利建设项目水利规划工作开始, 直到水利建设项目初步设计批复过程中的建设单位方的设计的组织、 实施和项目管理工作。 1、项目前期工作大体进展流程: (一)规划阶段:水利工程项目的相关资料收集和规划研究工作。 依据相关流域规划要求,编制区域规划报告并完成审批工作。 (二)项目建议书阶段:依据规划阶段批复内容及国家水利工程 基建计划,进行水利建设项目初期的资料收集和分析研究工作, 编制 项目建议书报告并完成审批工作。 (三)可行性研究阶段:水利工程项目的技术、经济可行性研究 论证工作,此阶段确定工程投资、规模、等级。具体为可行性研究报 告主体报告的编制及相应专项报告的编制和审批工作。 其中,本阶段 需完成以下专项报告: a、环境影响评估报告编制及审批; b、水土保持报告编制及审批; c、规划选址意见编制及审批; d
大中型水利工程前期工作审批程序 凉山州发展和改革委员会农村经济科 (2012 年 7 月) 一、水利工程建设管理体制 国家发改委、财政部、水利部、 建设部规定, 水利工程建设必须按照国家基本建设管理程序 有关规定认真执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制等管理制度。 项目法人组建: 新上项目在项目建议书被批准后, 应及时组建项目法人筹备组, 具体负责项 目法人的筹建工作。 项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。 在申报项目可行性研究报告时, 须同时 提出项目法人的组建方案, 在项目可行性研究报告经批准后, 正式成立项目法人, 并按规定 确保资本金按时到位, 同时及时办理公司设立登记。 国家重点建设项目的公司章程须报国家 投资主管部门备案, 其他项目的公司章程按项目的隶属关系分别报有关部门、 地方投资主管 部门备案。 大型水利工程项目法人组建方案由省人民政府审批, 中