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更新时间:2026.04.19
山西焦煤文化系统

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山西焦煤文化系统 【企业形象】 核心价值观 价值追求 企业精神 企业宗旨 企业作风 战略目标 发展道路 发展战略 战略任务 企业愿景 领导工作作风 领导工作原则 领导个人修养 企业旗帜 企业歌曲 核心价值观 以人为本,依法治企 人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业 发展进步,既需要员工积极性的充。 以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜 力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工 全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。 以人为本, 依法治企, 是企业管理创新的出发点和落脚点, 两者相辅相成, 统一于企业改革、 管理、 发展的具体创新和实践中。 价值追求 山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强

山西焦煤白龙煤矿区队管理制度汇编

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1 班前会议制度 1、班前会由正职队干主持,主持班前会队干必须提前 20 分钟到队值班室了解、 落实上一班生产情况, 认真安排班前会, 传达矿当天安全生产指示, 全面清点、了解本班职工思想动态、 精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教,以及对下 一班任务及注意事项进行安排。 2、安排本班工作必须做到四个明确,即工作量明确、任务 标准明确、责任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必 须交代清楚,对本班安全行为不放心人员进行重点帮教,对当 施工的特殊情况必须安排到位。 3、班前会开始时间:零点班 22:30;八点班 6:30;四点 班 14:30。 4、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到,听好 班前安排,做到统一考勤入井、不得迟到。由当班验收员点 名,队干落实职工出勤情况。 5、正职队干具体工作安排到位后,由各中队小队长对小队 人员进行分工,而后更衣站队宣誓列队入井。 6、职工

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