项目总监职能及岗位职责 参与工程项目技术的策划、施工管理、质量监督、工程竣工验收、 内业档案、物业移交、配合有关部门进行技术性工作。 工作内容： 1. 贯彻执行公司的各项规章制度 2. 协助工程勘察管理 3. 协助办理工程建设配套报批 4. 配合其他部门收集有关施 工单位的资料，总公司需要时参与工程建 筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。 5. 参与设计方案的研讨（施工图设计） ，组织图纸会审和技术交底，对 施工单位的施工组织设计进行审核。 6. 负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。 7. 接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业，对施工过程进行全方 位的管理。 8. 编制年度、月度工程进度计划和统计报表，审核当月工程量的完成 情况，提出月度工程款支付意见。按公司规定，负责办理工程设计 变更和签证手续，严格工程造价 . 9. 以工程施工合同为总纲，负责在建工
监理投标总监答辩技巧总结 12782人参与 0条评论 打印 转发 字号 : T | T 导读：监理答辩就是目前监理投标中常见的一种投标形式， 对监理公司的选择很大程度 上是对项目总监的选择，总监的答辩评分占的比重越来越大，那么监理单位又应该如何应 对呢 ? 随着监理行业的逐步规范， 监理的全面推行， 监理行业已经在基本建设程序中必不可少。 监理的招投标形式也变得多种多样， 当前一些工程项目建设单位， 尤其是政府投资的工程项 目，为了建立完善的项目管理体系， 对监理的要求变得更高， 在选择监理单位的方式方法上 也不断推陈出新。 监理答辩就是目前监理投标中常见的一种投标形式， 对监理公司的选择很 大程度上是对项目总监的选择， 总监的答辩评分占的比重越来越大， 那么监理单位又应该如 何应对呢 ? 答辩准备 研究招标文件 招标文件的研究，就是了解招标人的期望，认真研读招标文件， 把握工程建设中的
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