建筑起重机械维护保养管理制度 第一章 机械设备管理办法 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管 理办法。 机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投 资效果的原则， 实行把机械设备直接装备到各项目经理部， 由公司器材部统一调 度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范 围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和 项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付， 并与经济效益挂钩。 第二章 大型设备管理制度 第一节 大型设备拆装管理制度 一、大型施工机械塔吊拆装质量管
塔吊管理制度 塔 吊 管 理 制 度 为了加强施工现场的塔吊管理，消除塔吊危害因素，保障职工人身安全和设备 的安全，特制定本制度。 1、项目部应配置专业塔吊安装施工企业及电气与设备安装人员，负责其塔吊 的安装、拆除与维修维护工作。塔吊安装必须由具备相应安装资质等级的单位进 行，各相关人员必须持证上岗，并要求具备相应能力。 2、项目部应要求安装单位 提供施工组织设计并进行审批，项目经理应落实技术负责人组织塔吊安装单位人 员、机电管理负责人、维护电工、机修工及其它相关人员按照工程实际情况与规范 要求编制塔吊施工组织设计，由公司主任工程师及相关单位批准后，方可实施。项 目部收集其它相关资料。 3、项目部收集塔吊相关原材料、构配件及设备的出厂合 格证明等相关资料。 4、塔吊开始安装及拆除前。项目部应与安装单位签订安全协 议书，明确双方安全管理责任。根据塔吊施工组织设计要求，结合环境 /安全体
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