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更新时间：2026.04.18
安检部管理制度 1）安检员管理制度 为加强安检员管理， 使其工作符合项目部的安全管理要求， 强化现场安全监督管 理、提高整体安全管理水平， 力保安全生产，为项目部安全生产尽到自己的职责。 结合实际情况现制定安检部管理制度如下： 一、对安检员的要求 1.安检员必须具有丰富的现场实践经验，具备初中以上文化程度。 2.必须是思想端正、作风正派，熟悉本职工作的安全技术规程、操作规程及《作 业规程》，掌握项目部的相关规定和制度；能知险情、会排险、遇灾首先会自救。 3.要牢固树立安全第一思想，模范执行“三大规程” ，敢于向违章、违纪人员做 斗争，要做反“三违”的带头人； 4.要有吃苦耐劳的精神，做到“五勤” ：脑勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤，深入 现场严格监督检查，要善于发现隐患；现场监督做到“三不走”即发现违章制止 处理不彻底不走，隐患不排除不走，险情排除不彻底不对口交接不走。 5.工作中要坚持原则、
北京地铁 6号线二期二十一标 “三检”制度 编制人： 审核人： 审批人： 中铁十二局有限公司 北京地铁 6号线二期二十一标项目经理部 二○一四年七月 1 ?三检?制度 为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工 质量满足设计及规范要求， 保证项目在质量实施过程中对每道工序质 量都能撑握在预控当中， 根据业主单位、公司要求及工程实际施工要 求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。 一、三检制分解 1.1 自检 1.1.1 初检 责任人：作业班组组长； 职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行 检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工 程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由 班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工 程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。 初检合格后，负责初检
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