1 第二章 五金制品企业薪酬体系设计案例 【客户背景】 某公司成立于 1986年，最初只是一家普通的国有企业，产品仅限于国内销 售。经过几次改革，目前该公司已成为亚洲最大的花园工具制造商，企业规模 也由原来的几十人发展到现在的几百人，但企业的管理尤其是人力资源管理仍 沿用国企的老一套，管理方式已不能满足市场竞争的要求。 【现状分析 】 通过深入调查研究，柏明顿公司发现该公司在薪酬体系及人力资源管理方 面存在如下问题： ●由于薪酬等级过少导致员工晋升渠道很窄，很多员工已经几年没有涨过 工资。 ●由于国企中的论资排辈做法导致同工不同酬的现象普遍存在，使得员工 对薪酬的内部公平感比较低。 ●人力资源管理方面的其他问题：公司很多部门未设置流程关系，即使有 了少部分的流程关系，但每个环节衔接不严密，操作办法不具体；辅助职能部 门不能为业务部门提供强有力的支撑；缺乏科学的绩效管理体系。 【解决方案
1 鑫方盛集团卫浴洁具五金建材报价单 序号 商品编号 产品名称 型号 颜色 预计发货日 含税单价 数量 小计 1 2 12.01.01.060130 金光（ JG）快开龙头（佳丽思） /水龙 JG-52455 当日发货 ￥9.00/把 1 ￥9.00 2 12.01.01.060086 金光（ JG）洗衣机龙头 /洗衣机水龙头 JG-5247 中 当日发货 ￥14.40/把 1 ￥14.40 3 12.01.01.060085 金光（ JG）快开特长龙头 /加长水龙头 JG-5254 大 当日发货 ￥19.50/把 1 ￥19.50 4 12.01.01.061216 金光（ JG）快开龙头 /水龙头 /旋转式 JG-5276（20） 当日发货 ￥13.50/把 1 ￥13.50 5 12.01.03.060082 金光（ JG）延时龙头 /延时水龙头 /按 JG-4003 当日
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