往来文件的管理办法 （编号： G310-ZJB-GL-003） 一、 监理记录和报告的内容 （1）监理文件与资料。包括监理管理文件、质量监理文件、施 工安全与环保监理文件、 费用监理文件、合同监理文件及工程监理月 报、监理工作报告、监理日志、会议纪要、巡视记录、旁站记录、监 理工作指令、工程变更令、 工程分项开工申请批复、试验抽验原始纪 录等。 （2）监理管理文件与资料。包括监理计划、监理细则等。 （3）质量监理文件与资料。包括质量监理措施、规定及往来文 件、试验检测资料、监理抽检资料、交工验收工程质量评定资料。 （4）施工安全与环保监理文件与资料。包括安全管理的规章制 度、措施、会议记录、检查结果、安全事故的有关文件及施工环境保 护规划、措施、检查等。 （5）费用监理文件与资料。包括各类工程支付文件、工程变更 有关费用审核工作、工程竣工决算审核意见书等。 （6）进度监理文件与资料。包括进
交工技术文件管理规定 中石油第二建设公司 二○○九年三月 交工技术文件管理规定 第 1 页 共 14页 1目的 为明确交工技术文件编制、管理的基本要求，加强施工质量管理，保证工程预决算 工作顺利进行，根据国家（行业）关于基本建设工程竣工验收的有关规范，结合我公司 情况，特制定本规定。 2 范围 本规定适用于中石油第二建设公司施工的所有基建、扩建、技术改造、检维修、技 措项目交工技术文件的编写、整理、核查、组卷和归档。 3 职责 3.1 质量管理部负责公司交工技术文件的归口管理，统一规定交工技术文件的内容、格 式等基本要求； 负责基建、扩建、技术改造工程项目交工技术文件的指导、 检查、监督、 考核工作；负责检维修、技措项目催交、核查、整理、组卷工作。 3.2 项目经理是所承担项目交工技术文件的第一责任人，交工文件的所有工作没完不得 将项目部机构自行解散。 3.3 项目部技术总工是交工技术文件
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