物业管理专业（专科）综合实践环节实施细则 综合实践环节是开放教育试点物业管理专业 (专科 )教学计划所规定的重要 教学环节，是四川广播电视大学培养高级应用型人才目标的具体体现。 综合实践 环节既是培养学生综合运用所学物业管理理论知识和技能分析解决物业管理实 际工作中各种问题能力的有效方法， 也是对学生学习效果进行综合全面考核的重 要方式。为锻炼培养学生的实际应用能力，增强学生完成学业后的工作适应性， 在教学中必须重视实践性教学环节。 北京电大依据中央广播电视大学 “人才培养 模式改革和开放教育试点” 物业管理专业 （专科）综合实践环节教学大纲的要求 制定以下综合实践环节实施细则。 物业管理专业综合实践环节由社会实践（主要包括：专业见习、综合实训、 毕业实习）和毕业作业两部分构成。 一、 社会实践 社会实践是指学生实地从事调查研究或物业管理实践活动， 目的是增强学生 对物业管理实践活动的了解
1、你是一个职业经理，负责组建一个准备接管两个 30 万平方米的商品房（中等偏 高端）居住小区的物业管理公司。按上级领导的要求，成立之初的组织机构设置要 考虑公司的发展要求，要贯标（ ISO9001）。请说明影响物业服务企业组织机构设置 的主要因素是什么？ 答：主要因素有①企业战略因素②外部环境因素③技术因素④ 组织规模及所处阶段。 按直线职能制组织形式思路，设立公司的职能部门，并确定 各部门的职责？ 答： (一)总经理室 (二 )人力资源部 (三)行政管理部 (四)财务部 (五)品质管理部 (六)市场拓展部 (七)经营管理部 (八)工程管理部 (九)安全管理 部 (十 )环境管理部。 直线职能制的主要优缺点？ 答：加强了专业管理的职能，适应 涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业。缺点：机构人 员较多，成本较高，横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率。 2、公司刚刚
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