案例分析 案例 1 在某河的下游附近，坐落一座中等规模的城市 A，由于该河上游 地区的人民为了短期经济利益对河流两岸山区的林木进行疯狂盗伐， 致使河流两岸的森林资源近两年来遭受严重破坏。 今年夏季，雨水异 常丰沛，该河上游山洪下泻冲入河道，河水上涨将下游 A 市的千亩 良田冲毁，使 A 市农业遭受严重经济损失。水灾过后 A 市决定在该 河适当位置修建一座混凝土坝，通过调节河水保护 A 市农田、工矿 企业和人民生命财产安全。 施工方进入施工现场后施工人员即着手施 工，在施工中技术人员面临大体积混凝土温控这一重要问题。 问题 1．假设你是项目经理，怎样做好大体积混凝土温控措施？ 2．施工质量是极其重要的一环，混凝土坝的施工质量控制要点是什 么？ 3．在浇筑混凝土结束后应对其进行养护，混凝土养护注意要点是什 么？ 案例 2 夏秋季节为南方多雨季节，大雨冲刷着某江沿线河堤，造成许多 河段河堤滑
1、你是一个职业经理，负责组建一个准备接管两个 30 万平方米的商品房（中等偏 高端）居住小区的物业管理公司。按上级领导的要求，成立之初的组织机构设置要 考虑公司的发展要求，要贯标（ ISO9001）。请说明影响物业服务企业组织机构设置 的主要因素是什么？ 答：主要因素有①企业战略因素②外部环境因素③技术因素④ 组织规模及所处阶段。 按直线职能制组织形式思路，设立公司的职能部门，并确定 各部门的职责？ 答： (一)总经理室 (二 )人力资源部 (三)行政管理部 (四)财务部 (五)品质管理部 (六)市场拓展部 (七)经营管理部 (八)工程管理部 (九)安全管理 部 (十 )环境管理部。 直线职能制的主要优缺点？ 答：加强了专业管理的职能，适应 涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业。缺点：机构人 员较多，成本较高，横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率。 2、公司刚刚
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