工程重点难点分析及对策 一、 施工管理类重点、难点分析及对策 1.1 项目总用地面积大,场地狭窄,总平面组织难度大 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设 施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 1.2 立体交叉多 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管 理,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可 行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。 1.3 垂直运输设备布置困难 由于本工程周边环境,对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求,在 本工程中也将投入较多垂直运输机械。对龙门架的选型、起重能力及基础需有 切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。安装位置要考虑到有效运输距离。 1.4 施工总承包管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理 和协调,整体考虑
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