项目部监理人员岗位考核办法 1．为促进公司发展，完善公司绩效考核体系，激发员工工作热情，履行岗位职责， 体现按能力、按对公司贡献取酬的原则，依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准， 特制定《项目部监理人员岗位考核办法》。 2．岗位考核实行的是公司对员工岗位任职能力的考核。 2.1 项目负责人和公司对项目部员工实行平行考核，项目负责人对项目部员工考核每 月一次，公司对项目监理部人员考核每月一次，累计考核结果作为员工绩效工资、工资调 整、年终奖、项目奖及延续劳动关系的依据。 项目部监理员及监理工程师考核分由自评分、项目负责人及公司评分三部分组成，自 评分占总分比例 20%，项目负责人评分占总分比例 50%，公司评分占总分比例 30%。 项目负责人（公司）根据《监理员岗位考核内容和评分细则》和《专业工程师岗位考 核内容和评分细则》进行考核，并将具体考核情况填写在“考核情况说明”一栏内。 2.2
某项目部工程技术人员考核办法——本考核办法是公司“用合适的人，到合适的岗位，做合适的事”的企业文化的一部分，旨在基于整个考核体系，通过公正、公开的考核，形成项目部工程技术人员的工作情况记录，以此为季度奖金发放、是否续签劳动合同、优秀员工提拔任...
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