广联达材料管理软件 GMM2012 实训课程 学 员 练 习 册 . . 本课程的学习目标: 轻松掌握软件操作 高效管理材料工作 产品定位: 广联达建设工程材料管理软件适用于施工企业及项目部,以 “量控”为核心,贯穿从测算开始到最后核算分析全过程,满足 项目经理、商务经理、预算员、施工员、采购员、库管员、材料 会计在同一平台上协同应用需求。软件以预算材料为参考、以总 量计划为基准、以需用计划为手段,通过基础数据的快速录入, 实现各个业务环节的日常工作,高效替代。借助核算、分析、报 表、预警等形式及时掌握计划偏差、采租情况、 材料消耗、资金 使用,实现操作层不同角度的分析,以及领导层不同角度的分析 和监控,从而避免材料浪费,降低材料成本。 最后希望大家通过本教材的学习, 能够得到点石成金的手指, 将软件应用到实际工作中, 快速脱离枯燥烦琐的手工统计, 走上 轻松快乐的电算化造价人生之旅
1 施工项目材料管理办法 1. 目的: 1.1 为了加强项目部的材料管理, 保障施工生产需求, 降低项目成本, 提高经济效益,制定本管理办法。 1.2 工程主要材料管理是公司完成施工任务的重要物质基础,搞好材 料管理工作,是提高经济效率的有效途径和措施, 因此对其实行统一 管理、统一调配、统一计。 2、适用范围: 本办法适用于公司所属各项目部的材料管理。 3、制定依据: 依据《海洲实业集团治理准则》制定本办法。 4、管理职责: 4.1 公司物资装备部履行材料计划、采购、结算工作的指导、监督与 管理职责。 4.2 公司各项目部履行材料进场验收、入库、出库、核算、废旧物资 处理、结算等工作职责。物资装备部履行监督、指导职责。 5 . 管理内容: 5.1 材料计划 5.1.1 项目部应依据设计资料 (施工图纸、施工工艺、施工组织设计) 建立《材料总需用计划》(材料 0号台帐)。编制总需用计划和