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更新时间：2026.08.23
由于习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段，对工程前期的招投标及合同管理的重视不够，使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧，导致项目实施不顺利，由于工程完工后才对工程进行结算，造成了事后算账的现实局面，显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的这种问题，本文分析和研究投标合同阶段管理办法，以起到有效控制工程造价的作用。
项目管理委托合同 委托方： _____________________ 受托方： _____________________ 委托方 __________委托受托方 ________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项 目建设规模、标准、 投资和建设工期，使该项目在验收合格、 保修期满后保质顺利交付委托 方，特订阅合同如下，以资共同遵守。 一、工程概况 1．工程名称： ________________________________ 2．立项批文： ________________________________ 3．建设地点： ________________________________ 4．建设规模： ________________________________ 二、双方权力与义务 1．受托方权力与义务 （1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人， 代表
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