时间阶段 工作进度 工作内容 10 11 12 1 2 3 4 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 1、成立久隆奥斯卡项目招商小组 2、依据组织架构,列出小组内甲乙方人员到岗时间 3、商业服务公司对招商小组的定位、制度、流程的培训 第一轮培训 第二轮培训 4、对久隆项目周边市场及竞争对手的商业营运市场调查 5、对区域市场厂商资源的调查 6、确定商场定位及楼层规划方案 8、完成全案厂商规划布局预案(含动线规划预案) 9、向商空设计公司提出各楼层统装规划方案 10、制定招商落位方案,确定目标厂商 11、向企划等部门提出招商工具(招商书、招商问答手册、招商手册、光 盘、PPT、招商接待要求)要求 12、招商相