XXX项目流程管理制度 1 XXX项目流程管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强 XXX（以下简称 XXX公司）项目流程的管理，规范 XXX公司各项目的立项、 开发以及上线的行为， 明确各部门职责分工， 提高工作效率， 保证项目实施各环节的规范管理及顺利完成， 制定本 办法。 第二条 本办法适用于 XXX公司与各合作机构、单位的合作项目。 第三条 项目流程管理遵循项目发起人负总责， 流程各项目参与人 员职责分明、互相配合、突出效率的原则。 第二章 组织管理 第四条 项目管理所涉及的各职能部门主要为业务部门 （包括业务 部和卡部）、产品部、技术部、计划财务部、客户服务部等。每个项 目应成立专门的项目小组，项目小组负责人原则上由项目牵头人担 任，项目小组成员由各职能部门的相关人员担任， 以明确项目的实施 过程中的分工。如多个项目出自同一部门， 则该部门经理负责总发起， 同时组织多个项目的实
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