1 大唐黑龙江发电有限公司 项目前期工作信息管理制度 第一章 总则 第一条 为加强大唐黑龙江发电有限公司(以下简称省公 司)项目前期工作信息管理, 实现项目前期信息管理的系统化、 规范化和程序化, 及时、准确掌握各项目前期工作的进展情况, 保证项目前期工作顺利进行,制定本制度。 第二条 本制度适用于省公司系统火电、 风电、水电等各类 电源项目,煤炭及其它非电产业项目可参照执行。 第三条 省公司系统应高度重视前期工作信息的安全管理, 加强保密工作,不得擅自向外泄漏。 第二章 信息管理 第四条 省公司规划发展部归口管理省公司系统项目前期 工作信息,负责各项目单位信息汇总工作,并及时向有关领导 及上级单位汇报。 第五条 项目单位负责前期工作信息系统建设和收集、整 理、保存、发布及报送工作。 第六条 各项目单位直接报送集团公司或省级主管部门的 2 信息,应经规划发展部同意,并报省公司备案。 第
所谓“路条”就是国家发改委办公厅同意开展该工程前期工作的批文,现在又出现了所谓 “小 路条”,即省级政府同意将该项目列入本省建设规划的批文。 “小路条 ”在做了项目初可研,并进行审查后,由建设单位向省有关部门提出申请,请求列为 省建设规划。 “大路条 ”应当在有 “小路条 ”的基础上,有了工程的可研报告,由省级政府及项目投资方(最 终投资方,不是投资方的代理机构)共同向国家发改委提出项目申请。 有了“大路条 ”即可开展该项目的可行性研究, 环境影响报告, 接入电力系统报告, 地质报告, 水资源论证报告,地质灾害论证报告,压伏报告, 无考古文物证明,劳动安全及工业卫生报 告等,并通过审查。 在审查意见的基础上编制项目申请报告, 并由项目投资方递交国家发改 委,由国家发改委递交国务院会议通过后,就可以得到项目立项的批文。 这是一个漫长的过程,需要大量资金投入(包括作可研阶段国家要求的各种批文等
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