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更新时间：2026.04.11
项目专项商务策划实施管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步提升项目精细化管理水平和盈利能 力，充分激发项目管理人员的积极性和创造性，促进项目开 展新颖、专业、可操作性的商务策划， 根据中建三商字 【 2009】 359 号《中建三局有限公司商务策划实施办法》和中建三科 字【2009】292号《中建三局有限公司科技创效奖励办法 （试 行）》文件的有关精神，特制定本办法。 第二条 专项商务策划是项目通过技术和商务手段，实 现化解风险、降本增效等目标的载体。公司（分公司）根据 工程项目情况确定风险化解及降本增效目标，并指导项目实 施，策划实施完成后根据本办法进行考核兑现。 第三条 公司总经济师为项目专项商务策划主管领导， 公司商务管理部是项目专项商务策划的业务指导主管部门。 第四条 本办法适用于公司所有在建项目拟实施的专 项商务策划。 第二章 组织机构及职责 第一条 组织机构 公司设
. . 哈电国际火电第一事业部管理细则 HEI-01-HY-007 商务管理办法 编制： 审查： 批准： 哈尔滨电气国际工程公司火电第一事业部 2013年 3月 日发布实施 . . 1.总则 为实现火电第一事业部的方针和目标，对商务工作进行有效管理，加大事 业部各项目商务工作与技术工作配合，统一协调事业部商务工作，提高事业部 的工作效率 ,特制定本制度。 2.适用范围 适用于火电第一事业部的商务工作管理。 3.工作内容和程序 3.1 主合同的管理 a) 商务工程师负责项目主合同的管理， 并向高级合同经理和项目经理汇报 情况； b) 商务工程师应根据主合同规定的收款条件和要求， 配合高级合同经理组 织项目收款，每个月向事业部上报项目收款情况； c) 商务工程师应管理主合同下收款信用证（如有） ，负责跟踪信用证的开 立、变更、延期、议付单据编制收集和提交以及与信用证相关的管理活 动；
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