安全教育与技术培训制度 1. 每年必须编制安全教育工作规划， 每月制定有具体学习、 教育 内容和重点的工作细则， 每周由安监部门监督检查安全教育、 安全活 动日制度的执行情况，做到年有规划、月有安排、周有检查，使安全 教育经常化、制度化、规范化。 2. 安全教育必须坚持党、政、工、团各级组织齐抓共管，实行矿 级领导和科室包区队责任制， 参加安全日活动和班前学习， 结合不同 时期、不同作业环境安全生产工作，给职工讲安全，突出针对性和时 效性。突出重点，形式多样，注重理论联系实际。 3. 每周五为全矿安全活动日。安全活动日时间不得无故占用。 4. 安全活动日活动内容， 必须结合实际对职工进行安全思想、 安 全生产方针、政策、安全法规、规章制度、劳动纪律、安全技术、劳 动卫生、典型经验及事故案例的教育， 传达党和国家领导对安全工作 的指示、各类安全会议、安全文件精神，贯彻“三大规程”和安全措 施
培训制度 第一章 总则 第一条 目的： 为配合公司的发展目标， 提升人力绩效， 提升员工素质， 增强 员工对本职工作的能力与对企业文化的了解， 并有计划地充实其知识技能， 发挥 其潜在能力， 建立良好的人际关系， 进而发扬本公司的企业精神， 特制定《培训 管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。 第二条 适用范围： 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以 及改善建议等，均依本制度办理。 第三条 权责划分 1、人力资源部权责 1） 制定、修改全公司培训制度； 2） 拟定、呈报公司培训计划； 3） 收集整理各种培训信息并及时发布； 4） 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； 5） 检查、评估培训的实施情况； 6） 管理、控制培训费用； 7） 负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 8） 追踪考查培训效果； 2 、各部门权责 1）制定部门培训计划
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