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更新时间:2026.07.25
关于小型水利工程管理的几点看法

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水利是国民经济的基础产业,是新时期建设社会主义新农村的基础,随着水利事业的快速发展,小型水利工程管理难度越来越大,管理的任务也越来越重,水利工程管理已成为水利工作的一大薄弱环节,成为从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的一大障碍。必须把水利工程管理和建立水管单位的良性运行机制作为水利部门的一件头等大事来抓。小型农田水利工程数量多、分布广,在抗御水旱灾害、发展粮食生产、改善农民生产生活条件、促进农村经济和社会发展等方面有着不可替代的作用。

小型水利工程管理体制改革流程

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桂花乡农村小型水利工程管理体制改革工作 流程 为规范农村小型水利工程管理体制改革工作, 加快改革 工作步伐, 根据《云南省人民政府关于农村小型水利工程管 理体制改革的意见》(云政发, 2009? 87号)的相关要求 , 结合我县工程实际,特制定本工作流程。 一、成立领导机构( 1月 11日至 13 日) 各村委会于 1月 13 日以前成立改革领导小组,明确工 作职责,负责本村辖区内的农村小型水利工程管理体制改革 工作,相关材料报乡改革领导小组办公室。 二、宣传发动及工作人员培训( 1 月 12 日至 16日) 1.于 1 月 16日前召开村“两委”班子、村民小组长会 议及村民会议, 广泛宣传农村小型水利工程管理体制改革工 作的政策、 目的及意义。 使广大干部群众对改革工作有充分 认识和了解, 充分调动干部群众的积极性和创造性, 使其参 与到改革工作中来 ,营造良好的改革氛围。 2.于 1

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