改善员工关系管理的措施 在人才高度竞争的背景下, 留住优秀人才, 并使其在企业中 发挥最大效能, 成为人力资源管理面临的重要挑战, 这就需要企 业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以 “员工”为中心,员工关系管理是构建在 人力资源管理的整体机制之下, 通过绩效管理、 薪酬管理等各种 制度发挥作用, 合力营造组织内部良好的员工关系, 维系组织与 员工之间正面的心理契约, 为组织的健康成长以及绩效的持续提 升提供有力保障。 员工关系管理, 正被越来越多的企业所关注, 越来越多的企 业更加注重和谐。建立健全维持良好员工关系的手段,表现在: 第一,建立有效的信息渠道。 及 时 准 确 的 信 息 是 企 业 决 策 的 基础,很多企业管理者决策所依赖的信息准确度 低,不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出 准确判断。为此企业必须建立有效的信息渠道。 第二,员工参与管
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